Даниловићева порука и 14 циљева...

Једини кандидат за председника КСС представио је свој предлог програма активности КСС.

Кошарка 10.12.2016 | 22:45 Озваничењем своје уредно пријављене кандидатуре, Предраг Саша Даниловић званично је од четвртка пред промоцијом у новог председника Кошаркашког савеза Србије (КСС).

Јавну подршку његовом именовању дао је 21 од 32 члана Скупштине КСС, чиме је постало извесно да ће легенда наше кошарке и дугогодишњи председник Партизана од следеће недеље стати на чело српске "Куће кошарке".

Даниловић је после подношења кандидатуре истакао да му је велика част што је у трци за такво место.

"После разговора са многим истакнутим људима српске кошарке прихватио сам предлог велике већине делегата Скупштине да будем кандидат за председника КСС-а. Овај предлог и подршка коју сам добио представљају за мене велику част, а уједно и признање за све што сам до сада постигао, прво као играч, а потом и као спортски функционер", рекао је Даниловић у саопштењу достављеном Тањугу.

Скупштина КСС заказана је за 15. децембра када ће бити изабран наследник Драгана Ђиласа.

"Уколико добијем поверење делегата на Скупштини КСС за програм који сам предложио, очекујем да сви ми који у Србији волимо кошарку заједно радимо на даљем развоју нашег најтрофејнијег спорта", изјавио је Даниловић.

Како је саопштио КСС, Даниловић је једини поднео кандидатуру за челну позицију у КСС-у, чији је рок истекао у четвртак у подне.

Он је доставио програм рада и предлог за четири ресорна потпредседника: Ана Јоковић (потпредседник за женску кошарку), Игор Ракочевић (за мушку кошарку), Бојан Радун (за финансије и маркетинг) и Душан Пројовић (за такмичења).

Даниловић је у достављеном материјалу представио своје дефинисане циљеве, оформљене ради даљег развоја српске кошарке:

- Потребно је обићи све регионе и градове где је кошарка активна, била активна или може да буде активна. Отворити дијалог са клубовима у Нишу, Новом Саду, Краљеву, Чачку, Ужицу, Лесковцу, Крагујевцу, Шапцу, Сремској Митровици, Суботици, Јагодини, Зрењанину, Бору... као и са градоначелницима свих средина са циљем максималне децентрализације кошарке и пружања прилике свим срединама да се активно укључе у омасовљење кошарке и учествовање у најјачем рангу такмичења. Направити култ локалног клуба.

- Направити пресек стања у млађим категоријама, урадити анализу играча како бисмо на прави начин развили супер звезде, играче светског формата, играче који праве разлику, наследнике Теодосића. Направити детаљан план како би сваки играч испунио своје потенцијале (нпр. како да Богдановић постане права супер-звезда каква може да буде). Са друге стране, репрезентација нема достојну замену за плејмејкера у блиској будућности и мора се радити на томе како би се обезбедио континуитет резултата на међународној сцени. Обавити разговор са свим релевантним стручним лицима и укључити и тренерску организацију и клубове, јер нам будућност кошарке зависи како од развијања супер-звезда, тако и од развијања великог броја добрих, репрезентативних играча. Ово је једна од најважнијих ствари којом се треба позабавити и веома је битна и улога клубова у овоме. Разговарати са клубовима и сагледати њихову стратегију и размишљања на ту тему. Клубови морају да преузму одговорност, те буду део стратегије развоја младих играча - сви морамо радити у истом интересу. У сарадњи са клубовима и регионима анализирати рад са младим играчима, направити пресек стања у такмичењима и сагледати да ли су потребне одређене измене.

- Дефинисати стратегију наступа на европским и светским првенствима за млађе категорије - да ли је циљ учешће, резултат екипе или стварање супер-звезда. Одвојити утицај спољних фактора на саставе репрезентација, изборе тренера, време припрема, састава стручних штабова, што су изузетно важни сегменти за даљи развој кошарке како у мушкој тако и у женској конкуренцији. Посебно је потребно дефинисати интересе у такмичењима У20 ЕП и на Универзијади.

- Направити стратегију организовања европских првенстава за млађе категорије у Србији, анализирати посебно финансијске аспекте и евентуално стратешки организовати сваке године по једно првенство за различите млађе категорије.

- Учинити све да сениорска мушка репрезентација наступи у најјачем саставу на ЕП 2017 како би тим дошао до циља - освајања медаље. Потребно је обезбедити све потребне услове како би мушка репрезентација обезбедила пласман на СП 2019 у Кини, а касније и пласман на ОИ у Токију.

- Учинити све да женска сениорска репрезентација наступи у најјачем саставу на ЕП 2017са два основна циља - медаља и пласман на СП 2018 у Шпанији.

- Искористити нови систем такмичења како у женској кошарци (који је већ на снази) тако и у мушкој кошарци (који креће од новембра 2017) ради играња квалификационих утакмица на целој територији Србије - омасовљење нашег спорта и давање могућности свим срединама да виде и подрже национални тим су од великог значаја за организацију и спорт уопште. Истовремено, нови систем такмичења искористити и ради промоције нових играча и нових звезда српске кошарке.

- Наставити са кандидатуром за ЕП за жене 2019 и СП за мушкарце 2023. Сагледати све аспекте кандидатуре, направити стратегију и ангажовати све релевантне државне институције које могу да помогну. Интерно направити лоби стратегију како наступити у иностранству да би се обезбедила подршка за обе кандидатуре.

- Максимално се ангажовати на даљем развијању 3x3 дисциплине. Тренутна ситуација и труд који је у последњој години направљен модел су за будућност и треба га још више унапредити да би ако 3x3 постане олимпијска дисциплина били спремни да се боримо за медаљу у Токију 2020- у обе конкуренције.

- Урадити анализу Мини баскета, стратешки везати позицију Мини баскета за 3x3, утицати на омасовљење програма и истовремено искористити Мини баскет ради развоја основних параметара кошаркашке игре како би деца имала адекватну школу када направе прелазак ка кошарци.

- Унапредити сарадњу са тренерском организацијом, јер је важна улога исте у стратегији развоја кошарке. Дефинисати циљеве, урадити анализу школовања и усавршавања кадрова, дефинисати улогу тренерске организације у развоју играча, видети које су могућности тренерске организације и како исту максимално ускључити у активности развоја играча.

- У сарадњи са државним органима обезбедити реалне изворе финансирања као најважнији предуслов у функционисању организације и остварењу свих програма. Учинити напор да се кошарка маркетиншки позиционира и направи додатан искорак ка обезбеђивању средстава из реалних маркетиншких прихода. Максимално пооштрити финансијску дисциплину у свим сегментима, сагледати потребе Куће кошарке, регионалних канцеларија, броја запослених, хонорарних, те спољних сарадника - ускладити потребе у складу са могућностима.

- Ускладити нормативна акта за Законом о спорту и модернизовати све правилнике у складу са стратегијом и потребама развоја кошарке.

- Дефинисати дугорочне стратегије КСС у међународној кошарци и обезбедити најквалитетније кадрове способне да представљају КСС и заступају интересе КСС у међународним организацијама. Наставити добру сарадњу са ФИБА, ФИБА Еуропе, ускладити интересе према приватним лигама који штите интересе српске кошарке. Обезбедити максималну заступљеност кадрова у свим организацијама где се одлучује у спорту у Србији (Олимпијски комитет, Спортски савез Србије, локалне спортске самоуправе). Сарадњу са Министарством спорта задржати на највишем нивоу.

Извор: мондо.рс