ЕРС даје три милиона КМ савјетницима за реорганизацију производних предузећа

“Електропривреда РС” издваја 2,9 милиона КМ за израду и спровођење програма реорганизације производних предузећа, који раде у оквиру овог холдинга. Управо та сума је проблематична јер указује на то да се отварају врата иностраним консултантима, који не познају локалне прилике, а биће задужени за реорганизацију једног од најуноснијих сектора у Српској, упозоравају упућени у ову тему.

Република Српска 05.11.2022 | 08:50

У питању је наставак процеса реорганизације „Електропривреде РС“, који је започео прије неколико година и који је у првој етапи обухватио дистрибутивна предузећа.

Сада слиједи реорганизација производних предузећа, три хидроелектране и двије термоелектране које су у саставу ЕРС.

Како би се тај процес покренуо “Електропривреда РС” је расписала тендер за набавку консултантских услуга за израду и спровођење програма реорганизације сегмента производње електричне енергије и производње угља у систему МХ ЕРС-а.

Тражи се искуство у пружању консултантских услуга у југоситочној Европи

Заинтересовани консултанти пријаве могу предати до краја ове године, а вриједност уговора је 2,5 милиона марака без ПДВ.

Од понуђача се, између осталог, тражи доказ да су у претходне три године успјешно реализовали пројекте који се односе на моделовање инвестиција у електроенергетском сектору у реструктурирању електроенергетских или комуналних компанија у БиХ и познавање законодавног оквира и анализе пословања производних електроенергетских предузећа са термо или хидро производним портфељем.

Збирна вриједност тих пројеката не смије бити мања од два милиона марака без ПДВ-а.

“Одабрани консултант треба да запошљава или да има на располагању девет радника одређених образовних профила”, наведено је у тендерској документацији.

Тачније, да би добила овај посао фирма мора имати водитеља пројекта, дипломираног економисту или инжењера електротехнике са више од десет година искуства у пружању консултантских услуга у југоситочној Европи и са минимално 20 пројеката у области енергетике.

Такође, мора имати минимално једног стручњака за реструктурирање, са најмање 10 година искуства од чега минимално двије године искуства на извршним/менаџерским позицијама у јавним електроенергетским компанијама у југоисточној Европи.

Од њега се тражи и искуство у вођењу и реструктурирању јавне електроенергетске компаније са производним портфељем који је укључивао термоелектране на угаљ и хидроелектране.

Консултанти ће бити ангажовани на годину дана

Изабрана фирма мора имати и минимално три стручњака за рударство, инвестиције и експлоатацију, затим по један стручњак за моделовање електроенергетског сектора, два стручњака за енергетику и реструктурирање те један стручњак за рударство, процесе и ефикасност.

Сви они морају познавати један од три званична језика у БиХ.

У тендерској документацији је наведено да одабрани извођач има рок од једне године да обави посао за који је ангажован и да са послом треба започети седам дана од дана потписа уговора.

“У случају кашњења у вршењу услуга до којих би дошло кривицом одабраног понуђача, он ће платити казну од један одсто наручених услуга, за сваки дан кашњења до уредног завршетка услуга, са тим да укупан износ уговорне казне не може прећи 10 одсто вриједности уговора”, прецизирано је у тендерској докумнетацији.

Отварају се врата страним консултантима

Економиста Дамир Миљевић каже да је интересантно да “Електропривреда РС”, као највеће и најзначајније предузеће у РС није у стању сама да изведе програм реорганизације већ треба да ангажује консултанте.

“С обзирома износ новца који је у тендеру то ће очито бити инострани консултанти. Очигледно иду на то да нема домаћег знања за такав процес, што можда јесте, а можда и није тачно. Ја сам увијек скептичан када неко слети у неку земљу па даје рјешења. У питању су људи који не знају ситуацију, али дођу и препишу туђе неке рецепте и примјене то овдје”, рекао је Миљевић.

Подсјећамо, реорганизација ЕРС која предвиђа раздвајање производних од дистрибутивних предузећа и смањење броја радника покренута је 2019. године, а прво се ишло на реорганизацију дистрибутивних предузећа.

ЦАПИТАЛ је раније писао да је одлазак 775 радника из дистрибутивних предузећа, уз исплату отпремнина, коштао ЕРС 31 милион марака, али да то није коначан износ јер слиједи реорганизација производних предузећа и ново смањење броја запослених.

(Цапитал/ фото: РиТЕ Гацко)