IT sektor je razvojna šansa BL, Srpske i BiH

Na potezu su prije svega donosioci strateških odluka - vlade nadležne za visoko obrazovanje, tehnološki razvoj i industriju.

Republika Srpska 15.01.2023 | 14:28
IT sektor je razvojna šansa BL, Srpske i BiH

Autor: Profesor emeritus Branko Dokić, počasni predsjednik Udruženja 

Кrajem prošle godine Udruženje inženjera elektrotehnike Republike Srpske organizovalo je trosatni panel „Uloga i pozicija inženjera u društvu“. Rasprava je održana na Elektrotehničkom fakultetu povodom obilježavanja 60 godina studija elektrotehnike u Banjaluci.

Priča je banjalučka, zbog pomenutog povoda, ali može da bude i sarajevska, mostarska ili bilo kog drugog grada u Bosni i Hercegovini u kome se izučava elektrotehnika u širem smislu.

Nekoliko panelista je podsjetilo na razvojni put elektrotehnike od polovine prošlog vijeka do danas, ističući na prvom mjestu primjer fabrike „Rudi Čajavec“ koji je do početka devedesetih godina zapošljavao preko 10.000 radnika. Na vrhuncu svog razvoja namjenska industrija „Čajaveca“, sa više od 500 inženjera, prevashodno elektrotehnike, učestvovala je u razvoju oko 75 odsto elektronskih komponenata i sistema korištenih u tadašnjoj JNA.

To je predstavljalo najveći izvozni potencijal SFRJ koja je u tom periodu izvozila oko pet milijardi američkih dolara. „Čajavec“ je posjedovao savremene tehnologije, kao što su hibridna mikroelektronika i tehnologija preciznog liva, jedinstvene u Jugoistočnoj Evropi. U to vrijeme bio je među vodećim svjetskim proizvođačima profesionalne elektronike.

Neizmjernu podršku imao je baš u Elektrotehničkom fakultetu u Banjaluci, poput „Energoinvesta“ koji se oslanjao na Elektrotehnički fakultet u Sarajevu.

Za Banjaluku se govorilo da je grad elektronike i lijepih djevojaka. Sa stanovišta autora ovih redova djevojke su danas još ljepše. Pitanje je šta je ostalo od elektronike. Zahvaljujući baš inženjerskoj bazi „Čajaveca“, Remontnog zavoda „Кosmos“ i „Telekoma“ sa kraja prošlog vijeka i kontinualnom obrazovanju mladih inženjera savremenim programima Elektrotehničkog fakulteta, nije ni elektronika izgubljena. Osim bogate tradicije, ključnu razvojnu ulogu ovih prostora imaće (već imaju) odgovarajući fakulteti koji obrazuju kadrove za potrebe industrije informaciono-komunikacionih tehnologija. 

Na visokotehnološkom sektoru, u kojem se znanje najbrže razvija, ali i najbrže zastarijeva, počiva snaga ekonomija i razvijenih i zemalja u razvoju. Srećom, na ovim prostorima sve je više kompanija ovog sektora koje su se same izborile na međunarodnom tržištu, bez ikakve podrške vlasti bilo kog nivoa. I bilo bi ih dvostruko više da imamo potreban broj inženjera. Svi fakulteti u oba bosanskohercegovačka entiteta koji obrazuju kadrove za potrebe informacionih tehnologija (IT) ne mogu ni blizu da zadovolje potrebe tržišta.

Posljednjih desetak godina na IT tržištu BiH najveća potražnja je za softverskim inženjerima.

S kraja prošle godine, u jednoj od bosanskohercegovačkih baza IT poslova nalazi se oko 600 otvorenih pozicija, od čega se skoro 500 odnosi na razvoj softvera. Ovo svakako nije jedina baza niti su ovo sve trenutno otvorene pozicije u bosanskohercegovačkoj softverskoj industriji. Ako se uzme u obzir da na Elektrotehničkom fakultetu u Banjaluci godišnje diplomira manje od 60 inženjera (slično je i sa ostalim srodnim bosanskohercegovačkim fakultetima), pri čemu nisu svi softverski inženjeri, jasno je da svi srodni fakulteti u BiH ne mogu ni blizu da zadovolje potrebe sadašnje softverke industrije.

U posljednje vrijeme, međutim, raste potreba i za inženjerima drugih profila kao što su mrežni inženjeri, sistem inženjeri, inženjeri koji rade u oblasti robotike, elektroenergetike i elektronike. Pojavljuju se i kompanije koje su spremne da otvaraju svoja razvojna predstavništva na ovim prostorima. Svi traže najmanje pet inženjera za početak, a njih nema. Već se ukazuju potrebe za stručnjacima u oblastima vještačke inteligencije, mašinskog učenja, IoT-a (internet stvari), sigurnosti informacionih sistema i drugima.

U narednom periodu očekuju nas novi, mnogo kompleksniji izazovi kao posljedica nastupajuće revolucije u bioinformacionim tehnologijama.

Ova tehnološka revolucija bez sumnje će staviti čovječanstvo pred najteža iskušenja. Izraelski pisac Juval Noa Harari u svojoj knjizi „21 lekcija za 21. vijek“ kaže: „Tehnološka revolucija mogla bi uskoro da istisne milijarde ljudskih bića s tržišta rada i da stvori ogromnu novu beskorisnu masu, što će izazvati društvene i političke nemire s kojima nijedna postojeća ideologija neće znati kako da se nosi.

“Harari dalje ističe: „Ako liberalizam, nacionalizam, islam ili neka nova vjera hoće da oblikuje svijet 2050. godine, moraće ne samo da razumije vještačku inteligenciju, algoritme Velike datoteke i bioinženjering, nego i da ih utka u jedan novi smislen narativ.“ Nezavisno od toga u kojoj mjeri su Hararijeva predviđanja realna, nesporno je da nas je tehnološki razvoj već doveo do toga da živimo sa stvarima koje su skoro do juče bile u domenu naučne fantastike. Tehnologije napreduju brže nego što smo u stanju da ih razumijemo, direktno utičući na našu egzistenciju više nego bilo koja ideologija. Inženjeri će nam, novim tehnologijama, kreirati budućnost.

Pitali smo dekana Elektrotehničkog fakulteta u Banjaluci prof. dr Zorana Đurića može li Fakultet u obrazovanju da prati ovako brze tehnološke promjene. Po njemu, fakultet se do sada dobro nosio sa tehnološkim izazovima. Činjenica je da na fakultetu ne postoje svi potrebni profili, ali „studenti u toku svog školovanja dobijaju bazična znanja potrebna za osposobljavanje u različitim oblastima“. Drugim riječima, studenti se uče kako da brzo nauče ono što im donose nove tehnologije.

Da su to dobro naučili govori i činjenica da naši inženjeri veoma uspješno rade na izazovnim i veoma kompleksnim projektima svjetski poznatih kompanija u različitim industrijama.

Već sada su dva ključna problema bosanskohercegovačke IT industrije: nedostatak kadrova odgovarajućih profila i ograničene mogućnosti fakulteta da ih adekvatno i u dovoljnom broju obrazuju.

Prvi problem stvorio je ovaj drugi. Da bi odgovorili potrebama industrije, fakulteti bi trebalo da upisuju veći broj studenata, formiraju nove studijske programe, nove smjerove ili grupe kurseva u okviru postojećih studijskih programa. Sve to iziskuje povećanje broja nastavnika i saradnika na fakultetima. A njih nema, bolje reći sve ih je manje.

Razlog je jednostavan: što je veća potražnja za inženjerima, kompanije nude veće plate koje su već sada i dvostruko veće od plata redovnih profesora univerziteta. To jeste dobro za inženjere u industriji, ali je destimulativno za naučnoistraživački podmladak koji su baza univerzitetskog kadra.

Mladi asistenti napuštaju fakultete i za znatno veće plate odlaze u industriju. Problem je veoma kompleksan i univerziteti ga sami ne mogu riješiti. On je specifičan za zemlje poput BiH koje nedovoljno ulažu u naučnoistraživačke projekte koji bi mogli da privuku mlade istraživače na univerzitete.

Na potezu su prije svega donosioci strateških odluka - vlade nadležne za visoko obrazovanje, tehnološki razvoj i industriju.

Кada bih bio na njihovom mjestu, naložio bih dekanima odgovarajućih fakulteta da već u sljedeću školsku godinu, u odnosu na tekuću, upišu dvostruko više brucoša na IT studijske programe i pitao ih šta im je potrebno za to. Donosiocima odluka nudi se izvanredna šansa brzog tehnološkog razvoja, otvaranje novih kompanija, ostanak mladih ljudi na ovim prostorima i povratak onih koji su ih napustili.

Realne pretpostavke za to su: tehnološka revolucija globalnih razmjera, potreba visokoobrazovanih kadrova za njenu primjenu i imamo pametnu i talentovanu omladinu sposobnu da usvoje nove tehnološke izazove.

Potrebno je samo da im omogućimo da se adekvatno obrazuju.

Privatne IT kompanije spremne su da pomognu. One to već rade. IT sektor je razvojna šansa Banjaluke, Republike Srpske i BiH. Ako je iskoristimo, Banjaluka će ponovo da bude grad elektronike i lijepih djevojaka.

(BN Foto: Pixabay)

Komentari / 16

Ostavite komentar
Name

Re

15.01.2023 14:06

Kome pišeš poštovani profesore. Vlast niti razumije niti čuje niti ju interesuje nauka. Ovdje vladaju zakoni pijace, kupljenih diploma, tračeva mahaluša itd. Nažalost.

ODGOVORITE
Name

Proiinter

15.01.2023 14:08

prointer je sve pokrio i pokrao IT i zadužio rs.

ODGOVORITE
Name

Bane

15.01.2023 16:48

Nije tacno. Zasto pises nesto o cemu nemas pojma? Prointer ima skoro 200 zaposlenih, uglavnom inzenjera i programera, uspjesno zavrsavaju projekte. Nijedan od njih, slovima i brojem, nema nikakve veze sa politikom. Kako vam ne smeta Lanaco, Telegroup, Planetsoft? Da ne pricam o stranim firmama koje nam uzimaju programere, a svu dobit iznose vani…

Name

Kada kazete IT sektor

15.01.2023 14:21

u Republici Srpskoj, meni se povraća zbog Prointera, Dwelta, MMS Code i ostalih mafijaških sektinih firmi. Nema napretka dok kriminalci unistavaju Republiku Srpsku i pune svoje pohlepne dzepove i malogradjanske dzepove njihove bahate dječice, zetova, sestrića.

ODGOVORITE
Name

E moj Branko

15.01.2023 14:31

Ostario si i ti dobro čim vjeruješ u bajke sa sretnim krajem. Mi se trebamo držati poljoprivrede i stočarstva da nam gladan narod ne prebire po kontejnerima. A o IT ne fantaziraj previše jer to zahtjeva dosta ulaganja a ova država nema novca za to a i postojeće firme iz te branše ne razvijaju apsolutno ništa već kao pijavice izvlače javni novac kroz naduvane tendere i znaju jedino nešto državi da prodaju a na inozemnom tržištu uopšte i ne postoje.

ODGOVORITE
Name

Podrzavam

15.01.2023 17:32

Bravo

Name

STATISTICAR

15.01.2023 18:07

INZINJERI ODLAZE U INOSTRANSTVO,ILI RADE ZA VELIKE SVJETSKE KOMPANIJE ON LAJN,A NECE JEDAN INZINJER DA RADI U USTANOVI GDJE MU JE DIREKTOR SREFNJOSKOLAC SA KUPLJENOM DIPLOMOM PA CAK I DOKTORATOM.PA KO OVDJE CIJENI STRUKU I ZNANJE?DIZU SE U VIDINE KORUMPIRANI POLITICARI,KOJEKAKVI IZMISLJENI BOGOVI,STARLETE,ZADRUGARI,KOCKSRI I OSTALI LIKOVI SUMNJIVE BIOGRAFIJE.

Name

Nista od bih

15.01.2023 14:31

Srbija je uradila par pametnih poteza. Imas agencije sa pausalnim porezom, fiksno placas i tacka. Ko je radio na crno u it sektoru, nije diran, dok se grana nije razvila. Ja sam prvi zbog toga napustio ovu rupu.

ODGOVORITE
Name

realnost

15.01.2023 14:41

Dobro je da je tako, da nada umire zadnja!

ODGOVORITE
Name

Muzej Rudi Čajavec

15.01.2023 15:20

Kaže tako ovaj filozof svom radnom kolegi , takođe inžinjeru :"Hajmo i mi kao njemački Simens napraviti muzej Rudi Čajavec" , na šta mu je vaoj rekao :"Nemoj da se sramotimo, Simens radi od 1847. a mi smo prvu priliku iskoristili da "Rudi Čajavec" uništimo. Jedan od ključnih u uništavanju "Rudi Čajavec" je upravo taj jadnik Dokić. Firma je u centru Banjaluke zapošljavala preko 9 hiljada radnika u IT industriji , još od 50-tih godina prošlog vijeka. Školovala takve klošare kao što je Dokić, obezbijedila im posao nakon fakulteta, a oni su se potrudili da od giganta bivše Jugoslavije naprave tržne centre i sjedište svih partija , pozicije i opozicije. Opstaćemo jedino ako do Dokića i svih ostalih kriminalaca vratimo opljačkano i tim novcem pokrenemo proizvodnju.

ODGOVORITE
Name

it

15.01.2023 16:28

vraća se na mjesto zločina.

Name

DIM

15.01.2023 16:53

Svaka cast na komentaru. Lopov do lopova

Name

Medicinska elektronika

15.01.2023 19:52

Prije rata je "Rudi Čajavec" uz strane fondove bio finansijer "Medicinske elektronike" , koja je pravila najsavremenije pejsmejkere i slušne aparate. Inžinjerima iz Zapadne Evrope je bila čast da rade u takvoj fabrici. Na jednom spratu je stolovao Ratko Stamenić, a na drugom , kada bi bio u Banjaluci Radovan Karadžić. To preduzeće su pljačkale sve partije za vrijeme rata, nakon rata , a dokusureno je u pljačkaškoj privatizaciji. Sve smo mi imali moj Dokiću.

Name

Profesore

15.01.2023 15:45

Banja Luka ima potencijal da bude izvor nisko-kvalifikovanih IT profila koji servisno uslužuju centrale iz zapadne Evrope. Low quality IT body leasing. To je sve. Sav IT kadar u Banjoj Luci je u servisnom biznisu. U Banjoj Luci se ne može sastaviti tim od 10 ljudi koji su sposobni da naprave ozbiljan SaaS cloud proizvod koji može da se monetizuje. 95% IT BL kadra je na junior-medior nivou, bez potencijala i ambicije da ide dalje od toga. Čak, trend je povećanja kvantiteta ali ozbiljnog pada kvaliteta u kompetencijama. O profesionalnoj kulturi da ne govorimo. Ko god je prošao kroz ulazna vrata prosječne IT kompanije na Zapadu i prosječne IT kompanije u Banjoj Luci vjerovatno zna o čemu pričam. Kao da je otvorio vrata kafane a ne nekog biznisa.

ODGOVORITE
Name

Nego...

15.01.2023 18:26

Upisali bi tehnicke fakultete i vise studenata, da ima kandidata. Upisuje ih se u jednakoj proporciji kao i uvijek u odnosu na populaciju djece koja izlazi iz srednjih skola a sposobna su da se skoluju na ETF. Naravoucenije, nema djece. Prof Dokic zivi u lalalendu i teoriji, kao da je otkrio toplu vodu. Problem sa IT kadrom samo kod nas je star bar deceniju. Rjesenje vidi u namnozavanju nastavnog kadra. Neka pogleda upis, popunjena mjesta, procenat djece sa IT smjera s vrha koja odmah odlaze da se upisu u Austriju. Na ETF Banjaluka su mahom smaraci od predavaca, ubise se studenti da ispolazu ispite. Program je zastao u vremenu i prostoru. Rigidni su. Djeca, koja ista vise mogu, znaju su otisla studirati van RS. FTN, ETF Beograd, FON imaju savremene, dinamicne pristupe. Mi smo jedno obicno selo, starih profesora, zastarjelih razmisljanja. Dobro iko ostaje da studira u BL.

ODGOVORITE
Name

Mikan

16.01.2023 11:38

samo zaluđujete mlade ljude. Zanat se uči za 3 meseca na kursu, ali treba imati podlogu iz srednje škole. E, to nemaju deca koju dobijam za edukaciju i posao još od 2004e godine.

ODGOVORITE